京东科技宣布开放最核心供应链能力与生态，与合作伙伴联合发布 数智供应链开放创新平台

 在7月12日举办的2022京东科技合作伙伴大会上，京东科技宣布，开放最核心的数智供应链能力与生态，通过集成、被集成或联合开拓的方式，与各类合作伙伴实现价值互补，并以数智供应链为核心，结合不同业界领先伙伴的行业Know How和创新产品解决方案，共同打造深度行业适配的价值解决方案，共同服务千行百业的数字化转型。永洪科技作为核心合作伙伴参加了此次会议。

平台以京东数智化供应链为核心，以一个统一的数智平台为基础，提供了包括混合多云，人工智能，大数据，区块链等多种技术能力。在此基础之上，开放包括数智采购、协同研发、智能制造、供应链一体化、全域连接价值服务等六大供应链服务通用模块。

 

作为京东科技混合云+专有云的核心合作伙伴，永洪科技在数智供应链开放创新平台中着力负责数据分析及可视化模块。永洪科技有着丰富的供应链相关服务经验，通过数字化的方式解决传统供应链管理的痛点。

 

供应链管理从传统手工记录进阶到库存系统、CRM、OA、ERP等各信息系统，其痛点在于通过独立于各业务部门的系统进行供应链的全流程管理，受到不同系统的规则和模式的制约，连通性并不令人满意。

 

缺乏高效的连通性导致在数据应用阶段，产生了数据整合难度大、关联度低、标准性差、口径不统一、协同能力不足等问题，进一步阻碍了基于数据的需求趋势分析、销量准确预测、库存管理优化等工作。

 

永洪BI通过一站式的理念，将各系统数据进行统一的整合、存储、分析。把大数据分析所需的产品功能全部融入一个平台下，进行统一管控。在运用时，可全面覆盖数据分析过程中的各个环节，包括数据采集、清洗、整合、存储、计算、建模、训练、展现、协作等，针对供应链各个场景实现多维度、综合性的数据管控，最终实现供应链全场景的数字化。

以某制造企业为例，该企业经过十余年的发展，企业内部积累了大量订单、交易、销售过程和仓储等数据。然而缺乏统一的数据平台，导致IT部门忙于应对业务用户提出的数据报表需求，无法及时响应，成为业务流程的瓶颈。业务部门基于Excel做固定报表，费时耗力，且缺少对数据的洞察和思考。因缺乏数据体系支撑，业务发展和管理水平遇到瓶颈，急需进行向上突破。

 

永洪科技为其构建了供应链数据分析管控全体系，包括产销存、采购、物流和外协管理等方面，通过管理驾驶舱、供应链中心监控报表体系等，实现以下提升：

 

实时精准管控

让高层领导对库存金额、库存周转率、库存成本等关键指标实现实时掌控，为公司决策层降低库存成本、提高供应链效率提供决策支持服务。

 

产能分析

生产监控看板，实时监控合格产量、每小时产出量及车间用工对比分析等。

 

客户分析

客户画像，从客户价值、忠诚度、行业及征信等级等多维度对客户进行分析。

 

成本分析

成本监控报告，综合对比分析各科目的成本费用情况，自动预警提醒异常风险。

 

销售分析

销售监控大屏，实时掌控全国销售利润、金额、区域销售排名及产品销售情况。

 

故障分析

质量工程师针对故障分布进行监控与分析，总结多发故障类型，并将数据及时反馈给研发部门，使得生产工艺不断得到完善，也进一步提高了产品设计。

经过永洪BI的建设，该企业供应链管理获得了以下收益：

 

质量控制

结合更多的业务分析维度，借助永洪BI，可以预测整机直通率，分析不同产品的整体直通率情况，及时有效地把最新情况反馈给管理人员。

 

库存分析

通过永洪BI趋势图可以观测库存数量变化趋势，当库存数据高于安全库存时，会自动引发预警，通过高亮功能和邮件的形式及时通知相关人员，保证库存数量和库存金额在合理的范围内，以免造成库存堆积。

 

优化产品

需求对故障类型做了明确的区分，按照故障发生的频次和概率在永洪BI上形成柏拉图报表，显示关键指标，汇总不良数据。故障类型发生概率高的可以通过穿透、联动、下钻等交互式的操作找到对应的故障和问题所在，最终解决问题。

 

此次参与到数智供应链开放创新平台的构建中，永洪科技通过技术水平和服务经验进行赋能，实现了价值互补和产品能力的进一步提升。未来，该平台将不断打造和输出更多的标准化模块方案，为生态伙伴提供更标准、更灵活的企业级新基建方案和通用能力平台。